Владивосток, июль 2025 года — Аналитики hh.ru, ведущей российской платформы онлайн-рекрутинга, провели опрос среди соискателей Дальневосточного федерального округа и выяснили, часто ли у них появляются идеи по улучшению процессов в компании, в которых они работают, и готово ли начальство прислушиваться к инициативе снизу.
У жителей Дальнего Востока есть идеи, как улучшить процессы в компании
Опрос hh.ru показал, что около половины опрошенных работников ДВФО (48%) всегда есть идеи, как можно улучшить работу или процессы в компаниях, где они трудятся. Более того, данные респонденты признались, что часто озвучивают свои предложения начальству и некоторые из них даже внедрили. Самыми инициативными оказались представители высшего и среднего менеджмента (77% из них имеют идеи улучшений и делятся ими с руководством), менеджеры по продажам и обслуживанию клиентов, ИТ-специалисты и производственники (по 62%), специалисты из ресторанно-гостиничного бизнеса (58%), кадры из сферы строительства и недвижимости (57%), а также финансисты и бухгалтеры (57%).
Еще 16% опрошенных признались, что идеи по улучшению процессов в компании у них есть, но на них не обращают внимания и не внедряют. Среди таких чаще встречаются работники из транспортно-логистического направления, медики и фармацевты (по 28%).
При этом не все сотрудники хотят влиять на работу компаний. Так, 22% опрошенных жителей ДВФО сообщили, что у них нет сил и времени придумывать идеи для бизнеса, а еще 14% — что идей у них нет, как и желания думать об этом.
Любопытно, что больше всего новых предложений по улучшению работы компании, которые удалось реализовать, исходили от директоров бизнес-подразделения (86%) и руководителей отдела (75%). Младшие специалисты оказались в большинстве среди тех, у кого идеи есть, но их не воспринимают всерьез (30%). Начинающие специалисты чаще, чем остальные, не заинтересованы в том, чтобы предлагать новые идеи (16%), да у них и нет на это времени (23%).
Хотите повысить производительность работников – улучшайте условия труда
На вопрос, что мог бы сделать работодатель, чтобы помочь сотрудникам повысить производительность, более половины жителей ДВФО заявили, что для этого нужно улучшить условия труда работников (55%). Еще 52% уверены, что необходимо прислушиваться к работникам, которые советуют, как улучшить рабочий процесс. Кроме того, 51% полагают, что необходимо заниматься обучением новому и повышать квалификацию работников.
Среди других популярных ответов — предложение платить зарплату выше, чем она есть сейчас (50%), снизить уровень бюрократии и число бессмысленных совещаний (36%), внедрять новые технологии и заменять старые (33%), снизить текучку кадров в компании (28%), а также увеличить количество работников, чтобы снизить общую нагрузку (22%).
